In deze bijzondere aflevering van Het Expeditie Café voert Hendrik Jan Martens geen interview, maar een dialoog met Inge Smak – trainer, teamcoach en een van de eerste Deep Democracy-facilitators van Nederland.

Samen verkennen ze de reis van het innerlijk leiderschap: wat gebeurt er als we niet langer proberen de wereld te dragen, maar leren luisteren – naar onszelf, elkaar en de natuur?

Ze spreken over donkere periodes als leermeesters, over het spanningsveld tussen technologie en natuur, mannelijke en vrouwelijke energie, en over leiderschap dat niet stuurt vanuit angst, maar vanuit aanwezigheid en vertrouwen.

Een gesprek over vallen, landen en weer opstaan — als mens, als ouder, als leider.

Key Takeaways

• Echt leiderschap begint bij innerlijk leiderschap. Pas als je goed voor jezelf zorgt, kun je er zijn voor anderen.

• Luisteren naar alle stemmen – ook de zachte. Deep Democracy laat zien hoe verschil juist de bron van wijsheid kan zijn.

• Van angst naar vertrouwen. We controleren te veel uit angst, terwijl de uitnodiging is om te leven in verbinding – met elkaar en met de natuur.

• Het vrouwelijke en mannelijke in balans. Nieuw leiderschap vraagt om het samenbrengen van beide energieën – in organisaties én in onszelf.

1. Durf te vertragen. Stilte en vertraging openen de ruimte waarin echte antwoorden kunnen ontstaan.

2. Maak verschil zichtbaar. Waar spanningen zijn, ligt vaak het goud van de groep.

3. Vertrouw op de wijsheid van het lichaam. Leiderschap is niet alleen mentaal, maar ook fysiek en intuïtief.

4. Laat los wat niet van jou is. Veel stemmen in je hoofd zijn echo’s van anderen; leiderschap begint bij het vinden van je eigen stem.

5. Integreer natuur en technologie. Gebruik technologie als hulpmiddel, niet als vervanging van menselijke en natuurlijke verbinding.

6. Leid vanuit aanwezigheid, niet vanuit controle. Echt leiderschap is dienstbaar én richtinggevend – zonder jezelf te verliezen.

Inspirerende quotes

“Echte samenwerking begint wanneer iedere stem gehoord wordt.”

“Ik dacht dat de zwaarste expeditie een berg was, maar het bleek ikzelf te zijn.”

“We proberen de wereld te dragen, tot we beseffen dat we alleen onze eigen wereld hoeven te redden.”

“De natuur vangt ons altijd op, als we het toelaten.”

“Ik wil geen pijn voeden, maar verlangen wakker maken.”

“Leiderschap is de moed om stil te vallen.”

“We hebben nieuw leiderschap nodig waarin het vrouwelijke en mannelijke samen bewegen.”

Favoriete uitrustingsstuk

Dans - Inge vertelt dat haar favoriete “uitrustingsstuk” geen object is, maar beweging zelf. Ze danst om te aarden, om uit haar hoofd te komen en het leven te voelen. “Ik heb mezelf AirPods cadeau gedaan, en soms is dat genoeg om midden in de natuur te dansen en weer helemaal in mijn lijf te landen.”

Bronnen en inspiraties

Personen & denkers

• Geert Hofstede – Allemaal Andersdenkenden (boek)

• Myrna Lewis – grondlegger Deep Democracy (South Africa)

• Jitske Kramer – auteur en Deep Democracy-opleider

Theorieën, concepten & stromingen

• Deep Democracy (ontwikkeld door Myrna en Greg Lewis)

• Systemisch werk

• Embodied learning / Lichaamsgericht werk

• Cognitieve versus lichamelijke wijsheid

• Mannelijke en vrouwelijke energie in leiderschap

• Cirkel van invloed (Stephen Covey)

• Persoonlijk leiderschap en tribevorming

• Atlas-metafoor (wereld dragen)

Boeken & literatuur

• Allemaal Andersdenkenden – Geert Hofstede

• Inside the No – Myrna Lewis (Deep Democracy guidebook)

Bewegingen & interventies

• Deep Democracy

• Team- en organisatieopstellingen

• Leiderschapscirkels met de seizoenen

——————————————————

Ik ben Hendrik.

Oprichter van House of Expeditions.

Wij gidsen leiders door het onbekende.

Wat is jouw expeditie?

Explore the Unknown. Explore Together.

#HouseOfExpeditions #Podcast #HetExpeditieCafé #ZakelijkeExpeditie #Expeditieleiderschap #Purpose #Impact #Tribe #DeepDemocracy #NieuwLeiderschap